云南雙重*-固泰安全-安全雙重*體系

安全風險辨識評估不到位部分企業在開展安全風險辨識評估時，各崗位員工各自辨識本崗位存在的風險，由安全管理部門進行匯總，評估分級和制訂防控措施后，形成企業的安全風險辨識評估報告。由于企業員工的水平有限，未請參與風險辨識與評估，導致辨識評估不充分、不，提出的風險管控措施缺乏針對性、實效性，風險分級管控工作未有效發揮作用。
雙重*機制中關注對設備設施、作業活動等可能直接導致事故發生的原因，辨識、分析出其中的風險，煤礦雙重*機制，制定管控措施，進行分級管控，并對風險管控措施的有效性進行監控（隱患排查治理），可以作為安全標準化的要素組成部分。
對企業而言，可以通過雙重*機制建設，采用科學有效的分析方法（scl、jha、hazop、lopa），對企業風險進行辨識、分級、管控，提升本質安全水平；可通過對標安全生產標準化中的各級要素運行，提升企業綜合管理水平。
也即是說，安全雙重*體系，通過雙重*機制建設，抓*、抓關鍵，通過安全標準化運行，雙重*機制建設，抓、抓系統。雙重*機制建設是根本，安全標準化是載體。二者相輔相成，互為補充促進。
雙重*機制工作框架雙重*機制創建應將風險管控和隱患排查作為一個有機整體進行考慮，實施pdca 閉環管理。風險識別評估的“風險點、危險源”應為隱患排查的“排查點”；隱患排查可能發現新的風險點、危險源，是對風險辨識與評估結果的補充和完善。風險類別和等級，經識別評估后，吉林雙重*，要對安全風險進行管理，逐一落實企業、車間、班組和崗位的管控責任，尤其要強化對重大危險源和存在重大安全風險的*管控。
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