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貨運行業拖欠結款現象嚴重，在樣本司機中，沒有遇到拖欠結款的只占9%。究其原因，失控的“代收貨款”成為較大隱患，由于代收貨款從業門檻低和類金的融特性，而公路貨運行業缺乏完善的信用體系監管和引導，昆明貨代，企業缺乏相應的財務管理體系和風險管控能力，挪用代收貨款問題已成為影響行業健康發展的重要問題。報告建議設置代收貨款業務準入門檻，保障資金安全，制定相關服務標準，嚴格業務的細節管控，實施企業認證，完善信用體系。同時鼓勵代收貨款管控平臺發展，推進銀行、第三方支付、物流企業系統對接和風險共擔。
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物流的核心
系統的優化與完善
物流系統的構建，首先將物流活動抽象化，搭出一個為“原始”的形態，然后在這個看似簡易，實則復雜的系統中去疊加物流活動，將其豐滿、真實，形成有血有肉的真實場景。并且具有思想，可以尋優，甚至“自我調節”，瑞麗貨代找哪家，再通過對輸入的改變，觀察物流系統中的變化并輸出結果，終達到一個理想的物流狀態。
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貨運資本之火愈演愈烈，盡量避免被火燒到
資本具有逐利，投機的雙重性質，進入貨運同樣如此。資本們看到了10萬億元的信息非對稱、高度可的貨運市場，加速投資點火是資本常態，關鍵在于一旦這個火被點燃了，資本就不會輕易放棄，它需要估值，它需要旗下的貨運事業瘋狂增長，不增長就無法轉手，無法轉手自然投資的價值就無法凸顯。然而，貨運本身是具有高度的o2o特征，不能僅*在空中就行，更需要一個地域、一個運單、一個客戶地的推動、管理與服務，不然要實現貨運本身的價值非常難。
在這發展過程中，一種玩法被資本引燃，云南貨代流程，就將連帶多個類似玩法興起，于是貨運pk之后就這樣拉開，這下可就苦了沒有資本的傳統貨運人，他們服務客戶，他們管理及運輸貨物，*能賺在他們手上的卻是不均衡與不穩定，這種狀態貨運一天沒有結束，這種狀態就將持續，至于猛烈程度就看你處于貨運產業鏈的哪個環節了。
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