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軟件開發
實際上是對項目計劃的重要性認識還不夠充分，政務軟件開發，雖然大家都知道知道“作計劃”很重要，是項目成功的關鍵，但又認為計劃就是寫文檔，也許是因為一些人善于寫程序但不善于寫文檔，所以有些項目經理會認為寫文檔是一種走形式，軟件開發，或對繁瑣的文檔有一種排斥心理。 其實不能把計劃當成僅僅是寫一個計劃文檔的問題，而是要通過編寫計劃文檔的過程，理清項目目標、項目范圍、項目所需資源、制定合理的項目進度、制定完成項目所需的各種約定(溝通、變更)、制定應對風險的有效對策。對于這一問題的解決，首先應當提高項目經理的計劃意識，采用項目計劃制定相關各種知識、技術、工具，加強對開發計劃、階段計劃的有效性進行事前事后的評估與評審工作。
軟件開發
這實際上在軟件開發項目中是一個普遍的現象。缺乏詳細的工作目標以便在項目結束時驗證是否取得了預期的成果。對于軟件開發項目而言，在進度、任務范圍、質量、成本等項目目標中，進度是清晰明確的，學習軟件開發，也是用戶為關心的。不管是獻禮工程或一把手工程，進度都是項目目標諸多方面中制定的，并且能夠很快在招標文件或合同中訂下來。當然，這種進度的合理性未必是經得起考驗的。而統計數字事實說明，大部分的軟件開發項目的進度是不合理的。無論是急于求成的客戶還是缺乏軟件開發經驗和軟件工程知識的項目經理都存在對進度過于樂觀的問題，其原因較多是因為他們對項目范圍的認識是在一種比較粗的顆粒度基礎之上。
現如今的移動互聯網展開更傾向于“小而精”。看重于邃密化，脾氣化的app和網站。碎片化的信息期間，用戶越來越眷注邃密大約是職業平臺。用戶必要邃密化，促使供需也變得更邃密。職業定向人群是為了更好的服無用戶，帶來的不單單是款項還能行業、增長用戶的粘性。
產物定位“格外”人群
有少許格外行業平臺更是必要 “脾氣化”的表現，如鋪路用的瀝青，這個是屬于大批貨品的范疇，格外的行業。鎖定的用戶群體也不是普通的*費者，屬于特定的*費單元。
“格外”之一就是要捉住特定的*費人群，以點為輻射直至四面的圈子。“”格外之二就是要針對特定人群能有甚么非你不行的粘性體驗。這個時分app方案不在單但寄予的是成效，而是場景、流程、和用戶習氣都要思量此中。并將其“揉”進入！
這類用戶屬性的app發起在特定行業中深耕，將格外用戶的屬性和*費場景，運用到app的開拓中間就顯得格外慌張。
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